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Méthodologie de rédaction d’une thèse de Gestion
Temps de lecture : 12 min
Depuis 2007 Docteurs en sciences de gestion Accompagnement 100% sur-mesure Confidentialité garantie

Rédiger une thèse en sciences de gestion est un exercice long et exigeant : positionnement épistémologique, revue de littérature internationale, protocole empirique quali/quantitatif, valorisation académique… Nos docteurs en gestion vous accompagnent à chaque étape, avec des outils concrets et un suivi personnalisé, pour transformer ce marathon en un projet maîtrisé.

Sommaire de la page :

Pourquoi la thèse de gestion est un exercice singulier

Contrairement à un mémoire de Master, une thèse de doctorat en sciences de gestion s’inscrit dans un cadre scientifique exigeant : rattachement à une école doctorale, positionnement épistémologique explicite, contribution théorique et managériale originale, et évaluation par un jury incluant des rapporteurs externes. C’est aussi un travail qui s’étend sur plusieurs années et qui doit répondre aux standards des instances d’évaluation (CNU section 06, HCERES) ainsi qu’aux attentes de valorisation propres aux revues et conférences académiques du champ (FNEGE, AOM, EURAM, AIMS).

CritèreMémoire de Master en gestionThèse de doctorat en gestion
Durée4 à 9 mois3 à 6 ans
Volume attendu60 à 120 pages250 à 450 pages
Encadrement1 tuteur / enseignant référentDirecteur de thèse + Comité de Suivi Individuel (CSI)
Exigence scientifiqueApplication de méthodes existantesContribution théorique et managériale originale
Revue de littératureSynthèse cibléeÉtat de l’art exhaustif et positionné épistémologiquement
Partie empiriqueÉtude de cas ou enquête simpleProtocole quali/quanti ou mixte, triangulé et justifié
ValorisationNon exigéeCommunications et publications recommandées voire exigées
SoutenanceDevant un jury interneDevant un jury avec rapporteurs externes habilités

Cette différence de nature explique pourquoi un accompagnement pensé pour un mémoire de Master ne convient pas à une thèse : c’est un suivi long-cours, structuré autour de jalons académiques réels, qu’il faut mettre en place dès le positionnement du sujet.

La feuille de route d’une thèse en gestion, année par année

Chaque thèse a son rythme propre, mais l’expérience de nos docteurs en gestion permet de dégager une trame commune, que nous adaptons à votre sujet, votre laboratoire et votre directeur de recherche.

1

Année 1 — Positionnement & cadrage

Définition du sujet, revue de littérature exploratoire, choix du positionnement épistémologique (positivisme, interprétativisme, constructivisme) et validation du projet en comité de suivi individuel.

2

Année 2 — Revue de littérature & cadre conceptuel

Construction de la revue de littérature approfondie, identification des théories mobilisées, formulation des questions de recherche et des hypothèses ou propositions.

3

Année 3 — Terrain & collecte des données

Déploiement du protocole empirique (entretiens semi-directifs, questionnaires, études de cas), première présentation des résultats préliminaires en CSI.

4

Année 4 — Analyse & rédaction

Traitement des données (analyse thématique, statistique ou mixte), rédaction des chapitres empiriques, premières communications dans des conférences académiques (FNEGE, AOM, EURAM, AIMS).

5

Année 5 — Discussion & valorisation

Rédaction de la discussion et de la contribution théorique/managériale, valorisation des travaux, préparation du manuscrit final.

6

Pré-soutenance & soutenance

Relecture croisée, grille d’auto-évaluation, simulation de soutenance devant jury blanc, puis soutenance officielle devant le jury et les rapporteurs.

Nos outils méthodologiques concrets

Ce qui distingue notre accompagnement, ce n’est pas seulement l’expertise de nos docteurs, mais les outils que nous mettons entre vos mains pour avancer de façon autonome et rigoureuse.

Grille de positionnement épistémologique

Un outil d’aide à la décision pour choisir et justifier votre paradigme de recherche (positivisme, interprétativisme, constructivisme) selon votre objet d’étude.

Matrice de hiérarchisation des sources

Classement des revues et ouvrages mobilisables selon leur rang (CNRS, FNEGE) pour bâtir une revue de littérature crédible aux yeux du jury.

Protocole de collecte mixte

Guide d’entretien semi-directif et questionnaire structuré, articulés pour trianguler vos données qualitatives et quantitatives.

Grille d’analyse thématique / plan d’analyse statistique

Deux trames prêtes à l’emploi selon votre méthodologie : codage thématique pour le qualitatif, plan de traitement (régressions, ACP, etc.) pour le quantitatif.

Tableau de suivi des valorisations académiques

Un tableau de bord pour planifier vos communications et soumissions (FNEGE, AOM, EURAM, AIMS) tout au long de la thèse.

Grille d’auto-évaluation pré-soutenance

Une checklist exhaustive pour vérifier la cohérence globale du manuscrit avant le dépôt final.

RangType de sourceExemples en sciences de gestion
1Revues classées rang 1-2 (FNEGE/CNRS)Journal of Management Studies, Organization Science, M@n@gement
2Revues francophones reconnuesRevue Française de Gestion, Finance Contrôle Stratégie
3Actes de conférences académiquesAOM, EURAM, AIMS, congrès de l’AIRMAP
4Ouvrages & rapports institutionnelsOuvrages de référence, rapports d’organisations professionnelles

Une aide rédactionnelle avec notre rédacteur spécialisé

Au-delà du coaching méthodologique, nous proposons une aide rédactionnelle complète : notre rédacteur spécialisé en sciences de gestion rédige à vos côtés tout ou partie de vos chapitres (revue de littérature, cadre conceptuel, partie empirique, discussion), selon vos besoins et votre calendrier. Vous restez pilote de votre thèse : chaque chapitre rédigé vous est soumis pour relecture, appropriation et validation avant transmission à votre directeur.

Rédaction assistée

Notre rédacteur spécialisé prend en charge la mise en forme scientifique de vos idées : structuration des chapitres, rédaction argumentée à partir de vos notes et de vos données de terrain, harmonisation du style académique et sourcing rigoureux. Vous conservez la maîtrise du fond et validez chaque livrable avant qu’il ne soit intégré à votre manuscrit.

Un cas réel accompagné

Cas réel accompagné

Nous avons coaché un candidat au doctorat dont la thèse portait sur les logiques de collaboration entre banques traditionnelles, Fintechs et opérateurs de téléphonie mobile (OTM) dans la zone UEMOA, en Afrique de l’Ouest. Le candidat a mobilisé les cadres théoriques de l’innovation ouverte, de la coopétition et des écosystèmes d’affaires pour analyser comment des acteurs concurrents parviennent à créer de la valeur conjointe dans les services financiers mobiles.

Notre accompagnement a porté sur la structuration de la revue de littérature autour de ces trois cadres théoriques, la construction d’un protocole empirique mixte (entretiens auprès de responsables bancaires, de dirigeants de Fintechs et d’opérateurs télécoms, complétés par une enquête quantitative), ainsi que sur la création d’outils d’analyse sur-mesure pour qualifier les formes de coopétition observées. Le candidat a rédigé l’intégralité de son manuscrit lui-même : notre rôle a été de sécuriser sa méthodologie, de fiabiliser son état de l’art et de préparer sa soutenance. Sa thèse a été soutenue avec succès devant son jury.

Jalons de validation & paiements échelonnés

Nous ne calons jamais notre facturation sur un simple calendrier : chaque paiement est adossé à un jalon académique réellement franchi, validé avec vous.

Jalon académiqueLivrable associéDéclenchement du paiement
Validation du sujet et du positionnementNote de cadrage + grille épistémologiqueÀ la validation par votre directeur
Passage en CSI (revue de littérature)État de l’art structuréÀ l’issue du comité de suivi
Fin de collecte des donnéesProtocole documenté + données traitéesÀ la clôture du terrain
Rédaction des chapitres empiriquesChapitres relus et sourcésAu fil des livraisons validées
Manuscrit finaliséVersion prête pour le dépôtÀ la validation finale avant dépôt

La prise en charge des corrections

1

Réception des retours

Nous recueillons les remarques de votre directeur, de votre CSI ou de vos rapporteurs, quelle que soit leur forme.

2

Analyse méthodologique

Chaque remarque est requalifiée : enjeu de fond, de forme ou de méthode, pour prioriser les corrections qui comptent vraiment.

3

Intégration

Nous vous aidons à intégrer les corrections en préservant la cohérence globale du manuscrit et votre fil argumentatif.

4

Resoumission

Relecture finale croisée avant renvoi à votre directeur ou à votre jury.

Les erreurs fréquentes qui font perdre du temps

Erreur fréquenteConséquence
Méthodologie mixte mal justifiéeRemise en cause de la validité scientifique par le jury
Absence de contribution théorique ou managériale expliciteThèse perçue comme descriptive, sans apport
Échantillon non représentatif ou trop restreintRésultats difficilement généralisables
Oubli de valorisation académique en cours de thèseManuscrit final jugé isolé du champ scientifique
Revue de littérature non actualiséeImpression de retard sur l’état de l’art

Notre équipe de docteurs en sciences de gestion

Votre thèse est confiée à des docteurs en sciences de gestion, familiers des exigences des écoles doctorales et des comités de suivi. Deux d’entre eux pilotent régulièrement les accompagnements de niveau doctorat :

Pierre P.

Docteur en sciences de gestion, fondateur

Fondateur d’ExpertMemoire en 2007, il supervise les accompagnements de thèses et forme les nouveaux membres de l’équipe aux exigences doctorales.

Vincent G.

Docteur en sciences de gestion

Spécialiste des méthodologies mixtes en gestion, il accompagne les doctorants sur la construction de protocoles empiriques rigoureux.

Comment se déroule l’accompagnement

1

Premier échange

Un échange gratuit pour cerner votre sujet, votre laboratoire et vos contraintes de calendrier.

2

Diagnostic personnalisé

Analyse de votre avancement et de vos besoins réels : cadrage, méthodologie, rédaction ou préparation de soutenance.

3

Constitution du binôme

Mise en relation avec le docteur en gestion le plus pertinent pour votre thématique.

4

Suivi régulier

Points d’étape réguliers, alignés sur votre calendrier de CSI et vos échéances académiques.

5

Livrables & validations

Chaque livrable est relu, commenté et validé avant passage à l’étape suivante.

6

Préparation à la soutenance

Simulation de soutenance et grille d’auto-évaluation pour aborder le jury sereinement.

Nos garanties

Accompagnement 100% sur-mesure
Suivi régulier & réactif
Confidentialité totale
Cadre éthique strict
Notre cadre éthique : nous accompagnons la méthodologie, la structuration et la relecture. La rédaction finale et la soutenance restent l’œuvre du doctorant, garante de son intégrité scientifique.

Grille d’auto-évaluation avant dépôt

  • Le positionnement épistémologique est explicite et justifié
  • La revue de littérature couvre les publications rang 1-2 récentes
  • La problématique est reliée à un gap théorique clairement identifié
  • Le protocole empirique est reproductible et documenté
  • La contribution théorique et managériale est formulée explicitement
  • Les valorisations académiques réalisées sont mentionnées
  • Le manuscrit respecte les normes de votre école doctorale
  • Une simulation de soutenance a été réalisée

Nos formules & tarifs

Ponctuel

Une aide ciblée sur un chapitre, une méthodologie ou une relecture précise.

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Intégral

Un suivi de bout en bout, du positionnement du sujet jusqu’à la soutenance.

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Retrouvez le détail de nos tarifs sur notre page Nos prix, ou découvrez l’ensemble de notre équipe de docteurs.

Questions fréquentes

Pouvez-vous m’accompagner dès le début de ma thèse, avant même d’avoir un sujet validé ?

Oui, nous intervenons dès le cadrage du sujet et le positionnement épistémologique, en lien avec les attentes de votre directeur de thèse.

Rédigez-vous la thèse à ma place ?

Nous pouvons rédiger tout ou partie de vos chapitres, mais toujours sous votre supervision : chaque chapitre vous est soumis pour relecture, appropriation et validation avant transmission à votre directeur. Vous restez pilote de votre thèse ; seule la soutenance reste l’épreuve personnelle du doctorant.

Votre accompagnement est-il adapté à toutes les spécialités de gestion ?

Oui : marketing, finance, ressources humaines, stratégie, systèmes d’information ou entrepreneuriat, nos docteurs couvrent l’ensemble des sous-champs de la gestion.

Comment se déroule le paiement de l’accompagnement ?

Le paiement est échelonné selon des jalons académiques réellement franchis, jamais sur un simple calendrier.

Puis-je démarrer par un simple échange sans engagement ?

Oui, un premier échange gratuit permet de cerner vos besoins avant toute décision.

Prêt à sécuriser l’avancée de votre thèse en gestion ?

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